传统防腐瓦企业的生产模式往往都是“以产定销”，以生产来决定销售，而这种模式往往使得企业在面对不断变化的市场时，就处于一种很被动的地位。同时，也很容易导致企业出现产能过剩的局面，当市场需求减少时，生产过量的产品销售无路，变只能堆积成仓，企业发展也是阻碍重重。不仅如此，企业的产能过剩还会带来社会资源的极大浪费，并伴随着环境污染的问题，同时市场的滞涨会造成市场中同质化产品单纯的降价竞争。因此，防腐瓦企业要想在混乱的防腐瓦市场中获得发展，就要调整自身的生产模式，其中“以销定产”或许是个不错的选择。在市场经济的大环境下，当今的市场处于买方市场，并且消费者消费更加趋于理性时，相比于“以产定销”的经营模式，“以销定产”的经营模式最大的优势是能够一直处在市场最前沿。生产不会脱离市场需求，以及避免成品大量堆积仓库。同时，企业有更多的精力投入在产品品质的提升上，让产品本身更加具备竞争力。适合的才是最好的，因此，相对于“以产定销”，对于防腐瓦企业来说，“以销定产”才更能适应市场的变化。